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發(fā)表于 2020-04-22
第三事業(yè)部開展消防應(yīng)急逃生演練活動
為進一步提高員工安全意識，使廣大員工掌握應(yīng)急逃生常識，2020年4月15日，蕪湖長信科技股份有限公司第三事業(yè)部組織開展了消防應(yīng)急逃生演練活動。
為了確保本次演練活動順利開展，健全我司的應(yīng)急機制，本次演練特成立了由第三事業(yè)部副經(jīng)理潘友華先生擔任總指揮的通信聯(lián)絡(luò)組、疏散引導組、滅火行動組和后勤警戒救護組。演練活動開展前，小組曾多次召開會議，制定了演練方案，并對演練職責分工、現(xiàn)場勘察和檢查、演練步驟、演練指導、注意事項、疏散與集合等事項作了詳細安排。
15日上午7：45，隨著報警鈴的響起，消防應(yīng)急逃生演練拉開了序幕。按照預(yù)案，防站人員迅速進入模擬火災(zāi)現(xiàn)場，及時關(guān)閉總電源，滅火行動組就近獲取滅火器前往發(fā)生火情的地點滅火，利用滅火器、消火栓、高壓水槍積極撲救初期火情。
廠區(qū)內(nèi)的員工按預(yù)案進行應(yīng)急疏散，在疏散逃生引導員的指揮下，從最近的安全通道進行疏散，由于準備充分，保障到位，大家都迅捷有序地離開工作場所，僅2分40秒就全部到達安全區(qū)域，此次演練取得圓滿成功！
演練結(jié)束，三部安全經(jīng)理對此次演練作總結(jié)，對此次消防疏散演練的方式方法及注意事項進行培訓，通過這次演練，不僅提高了員工遇到初期火災(zāi)的應(yīng)急處置能力，且提高了自我安全保護意識，整個演練活動達到了預(yù)期效果，通過演練，檢驗我司消防應(yīng)急預(yù)案事宜合理有效，可以在有火災(zāi)等緊急情況發(fā)生時起到應(yīng)急作用！
體系辦開展線上培訓課程
為了提升各事業(yè)部、部門的審核員專業(yè)知識水平和能力，蕪湖長信科技股份有限公司體系辦特于2020年4月12日上午9:00在各事業(yè)部的會議室進行了線上培訓課程。特邀蘇州允吉管理咨詢有限公司的戚老師作為主講人，主要針對VDA（德國汽車工業(yè)聯(lián)合會
）6.3（過程審核）、6.5（產(chǎn)品審核）的相關(guān)內(nèi)容進行了系統(tǒng)地授教。
戚老師從過程審核、產(chǎn)品審核、體系審核三大板塊闡述了VDA6.3/6.5D 區(qū)別和聯(lián)系，讓學員對VDA6.3、6.5有了一個全新的認識。
戚老師還通過生動的審核案例解析，深入淺出地剖析每個審核條款的含義以及應(yīng)用方法，并對VDA6.3、6.5的評分準則進行了詳細地講解，在最后的學員互動、答疑環(huán)節(jié)，讓學員精確地掌握了VDA6.3、6.5的精髓，給大家后期的審核工作帶來了很大的幫助，只有把體系審核、過程審核中出現(xiàn)的問題關(guān)閉，才能保證輸出合格的產(chǎn)品，進一步提高企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管理水平以及在市場的競爭力！
此次線上大規(guī)模培訓是第一次組織，但這僅僅是一個新的開始，公司將多方位、多方式的對公司員工進行全面的線上、線下、內(nèi)部、外部培訓，使各個領(lǐng)域?qū)W員們的專業(yè)知識更加豐富，專業(yè)技能逐步提高！
在接下來的工作中，相信大家會學以致用，為企業(yè)的發(fā)展貢獻力量！讓我們共同期待下次的培訓提升！
2020年4月9日下午，在公司領(lǐng)導的高度重視和各事業(yè)部領(lǐng)導的大力支持下，在人力資源部的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和安排下，及各部門管理者積極配合和參與下，長信集團子公司——東莞德普特電子有限公司“卓越班組長特訓營”項目啟動大會在公司二號培訓室順利舉行。
啟動會由項目主導部門人力資源部總監(jiān)吳金龍首先向大家詳細地講解了公司導入“卓越班組長特訓營”項目的目標、意義和實施規(guī)劃。本次培訓項目旨在強化班組建設(shè)、提升專業(yè)技能、升華職業(yè)素養(yǎng)、助力人才成長，打造一支學習型、創(chuàng)新性和效益型的卓越管理人才梯隊。
他在講話中傳達了公司領(lǐng)導對班組長的重視和關(guān)愛。班組長在公司基層管理中占據(jù)舉足輕重的地位，班組長培訓對于提升公司整體管理水平發(fā)揮著極為關(guān)鍵的作用。本次培訓項目，將通過系列的培訓和考核上崗，挖掘人才潛力，幫助人才成長，把基層管理者培養(yǎng)成公司管理的中堅力量，讓公司管理水平更上新臺階。
德普特電子第一事業(yè)部副總裁楊偉對項目啟動進行寄語，他提到：班組長是兵頭將尾，亦官亦民，亦師亦友亦父母，身兼多種角色。現(xiàn)在公司的高管都是從十幾年前的班組長一步一個腳印成長起來的，現(xiàn)場的班組長就是未來公司高管的后備軍。最后，他分享了班組長的五個角色、六項使命、七種類型、八條權(quán)限、九條戒律和十種能力，對現(xiàn)場的班組長寄予殷切的期望。
德普特電子第二、三事業(yè)部總經(jīng)理董海飛發(fā)表講話，他同樣表達了公司對班組長的關(guān)注和重視，表示感謝公司推行“卓越班組長特訓營”項目為基層管理人員提供學習和發(fā)展的平臺，然后，激勵全體班組長認真投入學習，將來學以致用，把所學運用于日常工作中。最后，希望大家都能積極投入學習的同時，要學有所成，有所成績和輸出，才能讓培訓項目發(fā)揮更大的作用。
德普特電子執(zhí)行總裁（CEO）仇澤軍致辭，他以幽默的方式開場，分享自己從線長到CEO的成長歷程中的切身體會，并激勵大家積極投入到公司的培訓項目，不斷學習、充實、提升自己。他結(jié)合“卓越班組長特訓營”項目的課程規(guī)劃，充分肯定本次培訓項目課程的統(tǒng)籌策劃及安排，號召大家好好學習，天天向上，遇見更優(yōu)秀的自己。
最后，德普特電子董事長李荔芳總結(jié)致辭，她表示公司在行業(yè)取得領(lǐng)先地位、成為行業(yè)標桿，離不開全員的努力和付出。她結(jié)合本次班組長培訓項目的目標，對本次培訓項目和全員的努力表示充分肯定的同時對大家寄予期待和厚望。她寄語全體管理人員，希望大家成為員工心中的小太陽，不僅給員工帶去溫暖，也給團隊注入正能量。
董事長李荔芳最后表達了她的殷切期望：希望全體管理人員通過持續(xù)的學習提升，實現(xiàn)從優(yōu)秀到卓越的快速成長。希望大家敢為人先，追求卓越，不僅遇見更加優(yōu)秀的自己，并且?guī)С鲆恢苷魃茟?zhàn)的優(yōu)秀團隊。希望大家將優(yōu)秀傳遞下去，為公司事業(yè)的發(fā)展注入源源不竭的動力。
作為公司發(fā)展的基石，希望大家都能踴躍參與“卓越班組長特訓營”項目的培訓課程，并學以致用，打造一支學習型的團隊，在未來的發(fā)展道路上所向披靡！
2020年4月10日，長信集團子公司——重慶永信科技有限公司2020年3月成本總結(jié)暨第一季度成本總結(jié)會順利召開。會議由公司總工程師李文銘先生主持，公司總經(jīng)理高坤旭先生、財務(wù)總監(jiān)徐國平先生、各部門第一負責人共同出席。
永信科技各部門第一季度成本工作達成匯報
永信科技各部門第一負責人匯報了2020年第一季度的成本工作達成情況，對降本達成項和降本目標完成進度進行了說明，對未達成的降本目標項進行了原因分析并提出改善對策及納期，并提出了下一步的成本工作重心，繼續(xù)努力，向目標達成甚至超越降本目標邁進！
領(lǐng)導進行工作點評
永信科技總工程師李文銘先生指出：
1、第一季度成本工作完成情況較19年同期對比，很多車間和部門完成情況比較好，對降本達成率最高的要根據(jù)20年的實際工作情況適當?shù)恼{(diào)整目標；
2、各部門在關(guān)注電能資源消耗的同時，對水資源的消耗也要加大關(guān)注；
3、從4月份開始，永信科技內(nèi)部行政部門也要加入人力成本考核，各部門要把降本的意識落實到日常工作中來。
最后，永信科技總經(jīng)理高坤旭先生對會議做出了總結(jié)：各部門的第一季度成本工作匯報總結(jié)，從成本數(shù)據(jù)上看，第一季度總的達成率完成了年度降本目標的28.16%，第一季度的降本任務(wù)基本完成，下個季度的挑戰(zhàn)在等著我們，各部門繼續(xù)努力，再接再厲，爭取更上一層樓！
總經(jīng)理高坤旭先生還對后續(xù)工作提出了新的要求，其中重點提出：2020年永信科技內(nèi)部要繼續(xù)加大成本工作的力度，對各事業(yè)部降本達標工作嚴格要求，并組織開展永信科技成本月活動，樹立成本口號：“成本導向是企業(yè)競爭力的基礎(chǔ)”，努力實現(xiàn)降本增效的目標！
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